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　數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)

　　講到數(shù)字出版的發(fā)展趨勢(shì)，我覺得很難說明白，不同的專家、領(lǐng)導(dǎo)，有不同的看法，我總結(jié)了4點(diǎn)，和大家分享。

　　一、產(chǎn)業(yè)融合勢(shì)不可擋

　　國(guó)家提出一個(gè)詞叫“文化科技融合”，從產(chǎn)業(yè)角度來講，是文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的融合。信息產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)被稱為現(xiàn)代社會(huì)兩個(gè)“互為表里的超級(jí)產(chǎn)業(yè)”。他們之間是有關(guān)系的，信息產(chǎn)業(yè)所體現(xiàn)的是形式，是表;而文化產(chǎn)業(yè)則是內(nèi)容，是里。兩者是互為表里的關(guān)系。

　　產(chǎn)業(yè)融合，還存在誰融合誰的問題，現(xiàn)狀是雙向不對(duì)稱，信息產(chǎn)業(yè)融合文化產(chǎn)業(yè)多，文化產(chǎn)業(yè)融合信息產(chǎn)業(yè)少。通信業(yè)融合傳媒業(yè)多，傳媒業(yè)融合通信業(yè)少。信息產(chǎn)業(yè)是主動(dòng)的，文化產(chǎn)業(yè)是被動(dòng)的。通信業(yè)是主動(dòng)的，傳媒業(yè)是被動(dòng)的。

　　中國(guó)移動(dòng)的全媒體戰(zhàn)略布局顯示出信息產(chǎn)業(yè)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的全面滲透。

　　2006年，中國(guó)移動(dòng)提出“成為移動(dòng)信息專家”的新戰(zhàn)略定位，希望實(shí)現(xiàn)從移動(dòng)通信專家向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)建了8個(gè)基地，不管是音樂、閱讀、視頻、地圖、游戲、動(dòng)漫、電子商務(wù)，還是互聯(lián)網(wǎng)，基本上和文化、媒體、新聞出版都有關(guān)系。

　　二、數(shù)字復(fù)合出版大行其道

　　什么叫復(fù)合出版?現(xiàn)在有的出版集團(tuán)講，我的集團(tuán)內(nèi)部有圖書出版社，有報(bào)社，有期刊社，有音像電子出版單位，有網(wǎng)絡(luò)公司，是不是就叫復(fù)合了呢?其實(shí)不是這個(gè)概念。把不同的單位放在一起并不代表你就打破了產(chǎn)業(yè)的劃分。數(shù)字復(fù)合出版實(shí)際上是指新聞出版單位以結(jié)構(gòu)化內(nèi)容加工和管理為核心，支持多重產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)的全流程、數(shù)字化、自動(dòng)化的按需出版方式。包括：

　　不同出版形式的復(fù)合。未來的大型出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)將打破傳統(tǒng)圖書、報(bào)紙、期刊、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)的劃分。

　　不同媒介的復(fù)合。如紙張、光盤、磁帶、PC、手機(jī)、電視屏幕等。

　　不同產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)的復(fù)合。如電子書、手機(jī)報(bào)、數(shù)字資源庫、在線服務(wù)、電子課堂等。

　　不同信息利用方式的復(fù)合。如閱讀、信息檢索、知識(shí)關(guān)聯(lián)、多媒體視聽、互動(dòng)交流等。

　　三、平臺(tái)為王漸成共識(shí)

　　平臺(tái)為王基本上已成共識(shí)，我們看數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)鏈(圖1)，三分為內(nèi)容、平臺(tái)、終端。這個(gè)“三國(guó)演義”和魏蜀吳三國(guó)演義不太一樣。魏蜀吳三國(guó)演義是一強(qiáng)兩弱，孫劉聯(lián)合抵抗曹魏，但是內(nèi)容、平臺(tái)、終端這個(gè)三分法是一弱兩強(qiáng)，做內(nèi)容的人是沒有話語權(quán)的，做平臺(tái)的，做終端的是很強(qiáng)勢(shì)的。如果按照七分法，則包括：內(nèi)容提供、技術(shù)提供、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、支付提供、硬件提供、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)和渠道運(yùn)營(yíng)，在這戰(zhàn)國(guó)七雄里，到底誰是王者?我們總是聽到不同的人說“內(nèi)容為王”“平臺(tái)為王”“運(yùn)營(yíng)為王”“終端為王”“技術(shù)為王”等，到底誰為王呢?現(xiàn)在基本上有個(gè)共識(shí)，那就是“平臺(tái)為王”，得平臺(tái)者得天下。平臺(tái)模式的風(fēng)靡世界是逝去的喬布斯為我們創(chuàng)造的。當(dāng)然，蘋果的產(chǎn)品大家都很喜歡。我想，真正改變一切的并不是產(chǎn)品，而是平臺(tái)。蘋果公司本身不生產(chǎn)任何內(nèi)容，只是搭建一個(gè)平臺(tái)，全世界都在為其提供內(nèi)容。蘋果公司搭建的App Store虛擬超市，一邊是成千上萬的產(chǎn)品提供商，另一邊則是持有其終端產(chǎn)品的移動(dòng)用戶，兩者通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自由交易。

　　“平臺(tái)為王”已經(jīng)成為許多人的共識(shí)。以前流行一個(gè)說法：“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品�！弊罱鼛啄甑陌l(fā)展表明，超一流企業(yè)是做平臺(tái)。平臺(tái)實(shí)質(zhì)上是全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化三大趨勢(shì)的集大成者。

　　四、技術(shù)內(nèi)容渾然一體

　　在數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)和數(shù)字化閱讀的大趨勢(shì)下，最早涉足數(shù)字出版的技術(shù)提供商，加快了向內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型的步伐，如方正、同方、谷歌、百度、盛大。以百度為例，在張洪波看來，百度文庫的問題已不再適用于“避風(fēng)港”原則，百度已然從一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商變成一個(gè)內(nèi)容服務(wù)提供商。

　　我們知道，原來“軟件”和“程序”在計(jì)算機(jī)專業(yè)中，是有著特定內(nèi)涵的專業(yè)術(shù)語，現(xiàn)在成了一個(gè)最基本的詞。無數(shù)的新聞出版單位因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品做成了應(yīng)用程序，放到了蘋果公司的商店里而感到非常高興。在App Store中，“軟件”或“程序”的概念就是一本書籍、一曲音樂、一段視頻、一本期刊、一張報(bào)紙。技術(shù)與內(nèi)容完美地結(jié)合在了一起。